大型公共建筑工程施工中, 在对技术管理方面受到一些因素影响, 从而存在着一系列的问题有待解决。技术管理中对施工整体质量没有重视。有的技术管理人员只注重对细节部分的管理, 没有重视整体性的质量。大型公共建筑工程中的总承包商, 通常实施分包方式将工程分化实施, 这样在职责上就很难得到明确化, 在施工中就比较容易出现混乱的质量问题。有的施工人员和分包项目管理人员, 在具体技术管理过程中并没有重视相关的施工标准以及制度, 造成了技术管理措施实施的无效性, 对建筑工程的总体质量水平的提高有着很大阻碍。